5月14日,集团公司副总经理张昊带队到川投售电公司调研指导工作。
张昊座谈听取了川投售电公司经营发展情况、改革发展建议等方面的汇报。并指出,5年来虽然预设支撑川投售电公司发展的内外部条件缺失,但川投售电公司自力更生,稳扎稳打,在激烈的市场竞争中逐步站稳了脚跟,持续保持盈利势头,实为不易。
张昊强调,能源革命春风渐劲,碳达峰、碳中和目标正深切改变着我国能源格局,3060目标催生新能源产业迅速崛起,倒逼能源行业向清洁低碳、安全高效转型,集团公司各电力企业面临着新的挑战和机遇,需要深入思考如何在剧烈的变革中找准定位,加快发展。川投售电公司背靠集团,拥有电厂、用户、股东支持等诸多有利条件,可以干出一番大事业,站在新起点,一定要高标准谋划好川投售电公司未来发展。
张昊指出,基本认同川投售电公司提出的“集团公司建立电力营销一体化体制机制建议”和自身“发-配-售-用+电力服务”的综合能源服务商定位。并要求,面对当前能源行业发展大机遇,川投售电一定要敢想敢闯,多元发展,一步步把路走得更宽,要敢为“星星之火”,点亮集团能源发展之路。项目开拓要不择细流,积小成大形成规模。要少些顾虑,抓住机会“先把鸟打下来”,再思考用哪个笼子装鸟的问题。要加强与集团公司沟通汇报,争取理解支持,进一步建强领导班子。要抓好人才队伍建设,着重引进懂电、懂投资、懂运营的高素质人才。
集团公司战略投资部、董监事办公室等相关负责同志陪同调研。川投售电公司董事长、总经理谢伟平作专题工作汇报。