为深入贯彻集团项目落实年的有关要求，2017年6月13日下午，川投售电在视频会议室召开年度工作推进务虚会，会议由董事长、总经理谢伟平主持，川投售电全体员工参加会议。
本次会议旨在解放思想、集中智慧、凝聚共识、鼓舞干劲、形成合力。会议重点讨论四个主题：一是结合员工自身岗位实际，该如何更好的开展工作？该学什么、补什么、怎么做才能适应川投售电的发展？二是川投售电哪些工作需要改进？三是川投售电如何更好更快的发展？四是如何建好“发、用电客户池”，更加高效的推进川投售电营销工作。
会议历时5个半小时，会上每位员工畅所欲言，各抒己见，积极为川投售电发展建言献策，围绕川投售电年度目标任务和近期的重点工作提出了大量建设性意见和建议，谢总对员工发言逐一进行点评。谢总指出，本次会议准备充分，既反映出了问题，也提出了部分解决的思路，起到了统一思想、凝聚共识的效果。谢总强调：作为销售型企业，川投售电的发展要以人才为支撑，企业文化为抓手，建立并不断优化“客户池”，形成自己的核心竞争力，成为行业的领跑者。全体成员要适应要求，审视不足、查找短板，不断加强学习，提高自身综合素质及业务能力。坚持用心想事，用心谋事，用心干事，用心成事，认真履职尽责，把会议的务虚精神转变为今后工作的务实成果，促进售电的发展。
